非常少有HR喜愛給應(yīng)聘者通電話，為啥呢？邀請(qǐng)不但痛楚，并且常常不成功。怎樣能提升電話邀請(qǐng)的通過率？我下面將和HR朋友們共享電話邀請(qǐng)的八大方法。

一、別急功近利

有一些HR急功近利，還沒有問侯選人有沒空來，就忙著談妥招聘面試時(shí)間，那樣不但導(dǎo)致應(yīng)聘者爽約概率大，更讓她們抵觸，感覺HR一點(diǎn)也不重視她們。因此，電話邀請(qǐng)不要著急，漸漸地聽侯選人是不是有意愿才去談妥招聘面試情況下。

二、響聲會(huì)出售你

不必感覺隔著一個(gè)電話，侯選人就不可以聽得出你的講話語調(diào)，你是面帶笑容或是一臉煞氣。實(shí)際上響聲是會(huì)出售你的，并且響聲越貼近顧客的頻道欄目、留意聲音速度和語氣，兩人越非常容易達(dá)成一致。

三、不打無提前準(zhǔn)備之仗

當(dāng)侯選人問起你們企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)在哪兒，將來職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，職位的工作崗位職責(zé)這些這種數(shù)據(jù)都不清楚得話，還能讓侯選人堅(jiān)信這也是一家有發(fā)展前景的企業(yè)嗎?肯定是無法堅(jiān)信的，這就必須HR準(zhǔn)備充分好侯選人有可能會(huì)問及的面試的問題。

四、質(zhì)量互變規(guī)律形成變質(zhì)

有可能一天打50打電話也邀請(qǐng)不上一位侯選人，HR也不必氣餒，50通不好那么就打100通，100通不好那么就200，打進(jìn)有侯選人來報(bào)名參加招聘面試才行。但是通電話也是有一定方法，盡可能不可以選工作時(shí)間，終究有一些侯選人或是在職人員的，很有可能鄰近下班了來打。

五、談話時(shí)間不必單一

不必問侯選人“您何時(shí)有時(shí)間”，也不必問“您是明日有時(shí)間或是后天性有時(shí)間”，較為適宜的問法是“您這周三早上10點(diǎn)便捷或是中午三點(diǎn)便捷”，簡(jiǎn)潔明了，讓侯選人立即選。

六、侯選人是健忘癥的

打過邀請(qǐng)電話，立刻短消息確定時(shí)間、地址，及其侯選人必須帶的物品。假如約的是周三中午三點(diǎn)，周二中午能夠再度確定。

七、發(fā)掘侯選人的要求

電話邀請(qǐng)雖是簡(jiǎn)易的讓侯選人掌握大家，但HR必須在簡(jiǎn)潔的發(fā)言中深層次發(fā)掘侯選人的要求，獲得越大的消息越好，那樣能夠?yàn)楦鼮橛|動(dòng)侯選人。

八、關(guān)心侯選人的點(diǎn)點(diǎn)滴滴

邀請(qǐng)電話完畢后，能夠規(guī)定加一下別人的手機(jī)微信，有可能此次不可以協(xié)作，或許根據(jù)手機(jī)微信變成朋友，注意侯選人她們的微信朋友圈的一點(diǎn)一滴，便于事后的協(xié)作。