許多美容店老總都是在煩惱：如何美容導師就如此難招呢?即使美容店各領域配套設施都很非常好，但仍會產生長期招不上美容導師的狀況，美容導師資源稀有變成了很多美容店未來發展的短板。到底美容店在招聘美容師時存有哪些錯誤觀念會造成招不上人？美容師招聘的辦法有什么？

美容師招聘的一些錯誤觀念

1、總數錯誤觀念

許多店家擔憂，美容店如今銷售業績沒有那麼高，招那麼多的人如何承擔得了?實際上，這類念頭根本是舍本逐末。美容店經營者在招美容導師的情況下，不必想要開支是多少人工費，而應當想一想他們能為美容店產生是多少銷售業績。只需薪資制度有效，能給美容導師給予充分的進步室內空間，人越大造就出來了的銷售業績才越大。

2、招騁方法錯誤觀念

許多美容院招聘一般 就僅僅在自身店門口貼一張招聘海報!那樣的招騁方法太單一，在如今的社會是難以實現的，由于新聞資訊太比較發達，人獲得信息的方式太多了。

3、工作能力規定錯誤觀念

許多店家覺得美容導師只必須專業技術人員及時就充足了，可是，一個優異的美容導師應該是綜合能力都很優異的，不論是語言表達能力，服務質量，與人相處的實力或是文化知識，道德修養這些。

發掘出色美容導師的四大招數！

一、創建績效考核管理管理體系

要想招到美容導師，美容店最先應創建歸屬于美容導師的一套績效考核管理管理體系，例如怎樣的方法會拿哪些的薪酬；管理方法多少個顧客你能有多少收益;每一個月賣是多少物品能夠有多少的抽成……這些，為此來鼓勵員工能者多勞，提升美發師的工作主動性。

二、提升員工招聘網站

現如今的美容師招聘早已并不是在美容店大門口貼一個小紙條就能實現的了，這是由于社會在發展，大伙兒挑選從事的區域也愈來愈多。實際上，當下風靡的通信溝通交流專用工具大家都能夠熟練掌握在招聘美容師上，比如：手機微信、QQ、社區論壇、新浪微博等，美容店能夠在這種網站上建立自身的品牌理念，擅于共享好的、奮發向上的物品，長此以往認知度便會變得越來越高。

三、健全管理知識培訓體制

事實上，美容店并沒有怕惹人，只是怕引來的人幾日就離開了，難以吸引員工。那麼為何招到的人幾日就離開了？這是由于美容店欠缺健全對新員工的培圳體制。

會運營的美容店都具有師徒制：新員工來啦會立刻分派一個老美容導師領著，讓新的員工趕到一個生疏的的地方時能有精神支柱。除此之外，美容店還需健全對新上崗的員工的培圳體制，從技術專業、技巧、儀器設備、及其銷售技巧、服務質量等層面，一步步學習培訓及時。可是許多美容店經營者的作法是，新員工了來啦之后就丟在那里，讓員工自己看，你覺得那樣可以看會哪些?結果雙方都不滿意，當然難以吸引員工。

四、銷售業績是關鍵

自然，造成美容師招聘難的關鍵因素便是，美容店在做招聘信息的情況下自身的買賣并不太好，而一個美容店買賣不太好，對員工的心態危害是特別大的。假如員工覺得在這個店內掙不到錢，當然就不愿意工作中，這就是買賣好的美容院好惹人的核心緣故，因而，提升你店鋪的經營業績十分關鍵。

美容店要想惹人、留才非常容易，就需要肯定的為美容導師考慮，高度重視自身美容導師的學習培訓，為她們帶來好的服務平臺，多給他學習培訓的機遇，那麼她們才會與你一同發展趨勢。