一、什么叫年薪制

年薪制是以當年度為企業(yè)，根據(jù)公司的生產(chǎn)制造規(guī)模和經(jīng)營業(yè)績，明確并付款經(jīng)營人年收入的分配方式。 為探尋和創(chuàng)建合理的激發(fā)與牽制體制，使經(jīng)營管理人得到與其說義務(wù)和奉獻相符合的酬勞，逐漸建立公司經(jīng)營管理人以及收益社會化，公司根據(jù)本身經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營業(yè)績，以當年度為企業(yè)付款經(jīng)營管理人收益的一種分配機制。經(jīng)營管理人年收入由基礎(chǔ)薪資和風險性年收入兩部份構(gòu)成。

二、執(zhí)行年薪制的標準

為一種獨特的公司薪酬規(guī)章制度，經(jīng)營人年薪制的執(zhí)行必須保持良好的執(zhí)行自然環(huán)境：

1、以當代企業(yè)管理制度為基本上的運作標準。關(guān)鍵包含：公司占有權(quán)與所有權(quán)的分離出來，以確保經(jīng)營人有單獨的管理決策承包權(quán)；推行公開招聘、適者生存規(guī)章制度，確保經(jīng)營人的高質(zhì)量；以合同方式建立經(jīng)營人的權(quán)責利，根據(jù)一套科學研究、嚴實、健全的監(jiān)督體系和內(nèi)部管理模式牽制和標準經(jīng)營人個人行為。

2、有合理的外在評定體制。

僅有對公司資金和經(jīng)營狀況開展精準的評定，才可以決策經(jīng)營人的基薪和風險性收益，這取決2個標準：

1）全方位體現(xiàn)公司經(jīng)營狀況的評價指標體系。

2）是社會發(fā)展資產(chǎn)評估機構(gòu)的干預。對公司經(jīng)營狀況的考評，務(wù)必全方位考評體現(xiàn)公司財產(chǎn)的升值升值狀況、公司贏利、清償債務(wù)和公司發(fā)展的工作能力，及其技改項目的資金投入、新品科研開發(fā)設(shè)計資金投入及其人力資源管理情況。社會發(fā)展評定企業(yè)需要有強有力的評定能量，可以公平、客觀性的評估公司經(jīng)營狀況和運營者的工作績效考核。

3、理清經(jīng)營人與出資人的關(guān)聯(lián)，經(jīng)營人與公司別的員工的關(guān)聯(lián)；加快和健全創(chuàng)業(yè)者銷售市場，推動經(jīng)營人專業(yè)化、社會化的管理機制；造就一個放松的宏觀經(jīng)濟政策自然環(huán)境和公平交易的銷售市場，使公司銷售業(yè)績可以與運營者的工作投入和運營水準密切聯(lián)系在一起。