針對新建的美容店而言，優秀人才是獲得成功的第一步，殊不知企業才剛才發展，給予不上高薪職位工資待遇，那麼就需要尋找別的方式來維持員工對運行的激情。到底，新開美容院怎樣吸引住和留住人才？

一、為美容店員工給予培訓機遇

許多新開業的美容店在開張前期都不能出示有競爭優勢的薪酬，可是，你能為員工們帶來一些相應的培訓機遇。美容店的員工靠的也是一個不簡單的技術活，如果有鍛練和提高的機遇，不但讓它們獲得一定的工作經驗，還提升它們在長時間內得到 高薪職位的發展潛力。即便短期內無法得到期望的薪酬，也會因而再次留到美容店工作中。

二、給予薪酬以外的全部一切

初創期的美容店盡管現階段不能給予高薪職位，但你還是能夠最大限度的給予好福利。五險一金、餐補、車補、彈性上班時間、下午茶時間、員工度假旅游、年終獎金、績效獎這些，這種福利都是有一定的吸引和吸引力的。此外，還能夠在特殊狀況給員工送精美禮品，美容店能夠把公司旗下的商品以特價乃至完全免費給員工。那樣不僅使員工覺得自身被高度重視，還能大大的提高它們的服務質量和滿意度。

三、創建一個非常的小區

每一個企業都是有獨有的小區互動平臺，創建一個非常的小區，為了提高員工中間的團隊凝聚力和了解感。美容店的員工很有可能與一般的公司略有不同，尤其是新開業的美容店，上班時間很有可能便會有非可預測性。可是假如有一個活躍性的小區可以在閑暇時間共享工作經驗或是調侃八卦，那樣也會讓員工更為團結一致勤奮，一同為美容店而闖蕩。

四、塑造優良的企業氣氛

一個較好的辦公環境和企業氣氛尤為重要，對外開放的工作環境會讓員工工作中得更用心。做為一個新創辦的美容店，也許不可以與大企業比薪酬，但我們可以造就一種融洽的氣氛，讓員工想要為美容店的銷售業績作出貢獻，也可以為美容店留住人才。

五、繪制美容店的發展宏偉藍圖

新員工對新企業都是會抱有一種不確定性感，而美容店的員工都不除外。繪制美容店的發展宏偉藍圖，向員工表明進步的方位，給員工一個舒心丸。大家也許不能給予高薪職位，但我們可以給予詳細的作業目標和實際意義。

六、夸贊與獎賞

即使在薪酬上沒法妥協，美容店的管理人員還可以其它的機遇來作出填補。提升銷售業績或拖到股票大單得話，就可以給予對應的獎勵金獎賞，還能夠公布夸贊員工的勤奮，宣傳策劃她們為企業進行的奉獻。聰明的員工都了解，從長久看來，這比一開始時薪水更加關鍵。

七、并肩戰斗

做為一個新開業的美容店，管理人員不應該把自己放進太高的部位，終究第一批員工很可能會變成 殿堂級員工，并肩戰斗一同奮斗的時光是非常的，在之后的工作最易于打動感情的也是這一段追憶。

之上便是一些吸引住和挽留一流專業人才的祖傳秘方，新開美容院只需認真運營，搞好人才發展，還可以逐漸發展壯大和發展趨勢。