針對新建的美容店而言，優秀人才是獲得成功的第一步，殊不知企業才剛才發展，給予不上高薪職位工資待遇，那麼就需要尋找別的方式來維持員工對運行的激情。到底，新開美容院怎樣吸引住和留住人才？

一、為美容店員工給予培訓機遇

許多新開業的美容店在開張前期都不能出示有競爭優勢的薪酬，可是，你能為員工們帶來一些相應的培訓機遇。美容店的員工靠的也是一個不簡單的技術活，如果有鍛練和提高的機遇，不但讓它們獲得一定的工作經驗，還提升它們在長時間內得到 高薪職位的發展潛力。即便短期內無法得到期望的薪酬，也會因而再次留到美容店工作中。

二、給予薪酬以外的全部一切

初創期的美容店盡管現階段不能給予高薪職位，但你還是能夠最大限度的給予好福利。五險一金、餐補、車補、彈性上班時間、下午茶時間、員工度假旅游、年終獎金、績效獎這些，這種福利都是有一定的吸引和吸引力的。此外，還能夠在特殊狀況給員工送精美禮品，美容店能夠把公司旗下的商品以特價乃至完全免費給員工。那樣不僅使員工覺得自身被高度重視，還能大大的提高它們的服務質量和滿意度。

三、創建一個非常的小區

每一個企業都是有獨有的小區互動平臺，創建一個非常的小區，為了提高員工中間的團隊凝聚力和了解感。美容店的員工很有可能與一般的公司略有不同，尤其是新開業的美容店，上班時間很有可能便會有非可預測性?？墒羌偃缬幸粋€活躍性的小區可以在閑暇時間共享工作經驗或是調侃八卦，那樣也會讓員工更為團結一致勤奮，一同為美容店而闖蕩。

四、塑造優良的企業氣氛

一個較好的辦公環境和企業氣氛尤為重要，對外開放的工作環境會讓員工工作中得更用心。做為一個新創辦的美容店，也許不可以與大企業比薪酬，但我們可以造就一種融洽的氣氛，讓員工想要為美容店的銷售業績作出貢獻，也可以為美容店留住人才。

五、繪制美容店的發展宏偉藍圖

新員工對新企業都是會抱有一種不確定性感，而美容店的員工都不除外。繪制美容店的發展宏偉藍圖，向員工表明進步的方位，給員工一個舒心丸。大家也許不能給予高薪職位，但我們可以給予詳細的作業目標和實際意義。

六、夸贊與獎賞

即使在薪酬上沒法妥協，美容店的管理人員還可以其它的機遇來作出填補。提升銷售業績或拖到股票大單得話，就可以給予對應的獎勵金獎賞，還能夠公布夸贊員工的勤奮，宣傳策劃她們為企業進行的奉獻。聰明的員工都了解，從長久看來，這比一開始時薪水更加關鍵。

七、并肩戰斗

做為一個新開業的美容店，管理人員不應該把自己放進太高的部位，終究第一批員工很可能會變成 殿堂級員工，并肩戰斗一同奮斗的時光是非常的，在之后的工作最易于打動感情的也是這一段追憶。

之上便是一些吸引住和挽留一流專業人才的祖傳秘方，新開美容院只需認真運營，搞好人才發展，還可以逐漸發展壯大和發展趨勢。