近年來，隨著勞動矛盾的頻繁發(fā)生，企業(yè)員工福利逐漸演變?yōu)槠髽I(yè)關注的關鍵問題之一。雖然員工福利只占企業(yè)預算的一小部分，但良好的員工福利是企業(yè)保留和吸引人才的重要因素。它可以幫助企業(yè)提高員工的幸福感，降低員工的離職率，從而達到事半功倍的效果。企業(yè)不能只是口頭談論人才。他們需要在人才生命周期的每一個細節(jié)中實施和反映，從面試選拔、入職培訓、日常工作到后期績效評估和晉升培訓。其中，員工福利無疑是整個環(huán)節(jié)中最明顯的回報。

一、員工福利的作用

-為了增加員工對企業(yè)的認同感和忠誠度，可以成為企業(yè)吸引和保留人才的重要手段之一。

-能充分激發(fā)員工的積極性和主動性。

-能提高員工對企業(yè)的滿意度，提高員工的工作幸福感。

-可以節(jié)省企業(yè)的勞動成本，福利不像工資，不需要計入職工社保繳費，可以提高職工的勞動收入。

-員工之間的合作、員工與領導的關系、員工與企業(yè)工與企業(yè)之間的粘性。

-能可以幫助企業(yè)傳達積極的企業(yè)文化和價值觀，促進員工的價值觀與企業(yè)的一致性。

二、員工福利的類型

職工福利可分為國家法定福利和企業(yè)自主福利。

-國家法定福利

國家法律福利是國家要求企業(yè)提供的強制性福利，主要包括：社會保險、法定假日、住房公積金。目前，絕大多數(shù)企業(yè)為員工提供了不同程度的法律福利，其中養(yǎng)老保險所占比例最大，其次是醫(yī)療保險，提供合法住房公積金和享受合法假期的比例略低。

-企業(yè)自主福利

企業(yè)的獨立福利不受法律法規(guī)的影響。企業(yè)根據(jù)自身條件為員工提供的選擇性福利將受到企業(yè)經營狀況、管理機制、員工整體素質、管理理念等因素的影響。每個企業(yè)的員工福利政策與企業(yè)的實際情況密切相關。

三、員工福利的形式

-貨幣形式：主要集中在住房、交通、通訊、飲食等方面，部分企業(yè)還為員工提供節(jié)日補貼。

-實物形式：如文體設施、免費工作餐、生日禮品、免費員工宿舍等實物福利。

-服務形式：主要包括旅游、體檢、咨詢服務(心理、法律咨詢)、培訓和學歷教育等。

四、實施員工福利

-補貼:午餐補貼、通訊補貼、住房補貼、旅游補貼、企業(yè)年金等。

-健康類:職工體檢、商業(yè)補充保險、直系親屬體檢、直系親屬補充保險、EAP等

-禮品類別:節(jié)日禮品、紀念禮品、活動禮品等。

-活動:晚餐茶歇、家庭日、團建、節(jié)假日活動等。

-培訓:員工激勵、晉升培訓、增值培訓、外派機會等。

企業(yè)員工福利可以使企業(yè)在人才競爭中脫穎而出，降低離職率，從而降低人力資源成本，提升企業(yè)核心競爭力。福利管理越人性化，越能提高員工滿意度，增強員工凝聚力，最終實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)收增長的核心目標。