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    公司福利不到位!這個(gè)春節(jié)過(guò)得有點(diǎn)方,你的春節(jié)福利準(zhǔn)備好了嗎?_福利小百科

    2019-01-06 16:30

    又到年底了




    不知道各位都提前準(zhǔn)備好員工福利了沒有?


    公司福利不到位!這個(gè)春節(jié)過(guò)得有點(diǎn)方,你的春節(jié)福利準(zhǔn)備好了嗎?_福利小百科


    堅(jiān)信很多公司都是在這一時(shí)段為自己的員工發(fā)許多福利






    年底福利發(fā)多少錢,同時(shí)體現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)能力、公司文化的高低。




    一年艱辛,掙錢多的公司發(fā)獎(jiǎng)金,掙錢少的公司賣情結(jié),目地不外乎一點(diǎn)——明年還倚重諸位員工多多的勤奮,為公司多提升點(diǎn)營(yíng)業(yè)額。




    這一那時(shí)候也很難為高管和HR了,不僅經(jīng)濟(jì)發(fā)展可用,也要員工們喜愛,也要新奇,最關(guān)鍵不可以超出預(yù)算,簡(jiǎn)直煞費(fèi)苦心的啊。




    可是年底也是HR們比較忙的那時(shí)候,確實(shí)沒有什么時(shí)間去考慮到這種難題,因此許多業(yè)務(wù)外包公司應(yīng)時(shí)而生,隨之信息化管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展全球化,公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)自然環(huán)境日漸繁雜,一系列的創(chuàng)新管理促進(jìn)人事管理職責(zé)還要作出轉(zhuǎn)變,員工福利確保計(jì)劃外包更是在這類新趨勢(shì)中常出現(xiàn)的一種新式管理機(jī)制,并變成21新世紀(jì)人事管理行業(yè)內(nèi)的一項(xiàng)重特大轉(zhuǎn)型,為愈來(lái)愈多的人力資源管理從業(yè)人員所接納。




    如今許多公司的福利都不局限性禮物和錢財(cái),已不像很多年前到年末公司給員工發(fā)巨額的現(xiàn)錢作為福利了,只是會(huì)挑選許多商業(yè)保險(xiǎn)或是常規(guī)體檢這類的作為員工福利.




    實(shí)際上網(wǎng)編還是想動(dòng)不動(dòng)就幾十萬(wàn)的獎(jiǎng)金明晃晃擺在面前,這類滿足感的達(dá)到,個(gè)人價(jià)值的反映遠(yuǎn)比錢財(cái)自身的刺激性更明顯。




    為何許多公司不挑選年底獎(jiǎng)金福利,一部分緣故是有許多員工拿了年終獎(jiǎng)金后就離職了,可是補(bǔ)充醫(yī)療,假如員工辭職了,承保就會(huì)停止,那樣也會(huì)減少公司開支成本費(fèi)。






    挑選福利業(yè)務(wù)外包都是一種節(jié)省成本費(fèi)的方法,如今許多公司會(huì)挑選福利業(yè)務(wù)外包,業(yè)務(wù)外包公司會(huì)有許多網(wǎng)上商城系統(tǒng),公司會(huì)以服務(wù)平臺(tái)積分方式發(fā)送給每名員工想相對(duì)的積分,隨后員工能夠自主在商城系統(tǒng)中獲得自身要想的東西,可以舊換新的東西應(yīng)有盡有,例如匯薪福福利服務(wù)平臺(tái),大到生活家電,小到日用品,唯有你意想不到的,失去了你換不上的。




    公司自主購(gòu)置商品的福利方式,是大鍋飯時(shí)代的標(biāo)準(zhǔn)配置,直到現(xiàn)在,這類方式依然具有很大的活力,很多公司每到春節(jié),還是要去大批量購(gòu)置,團(tuán)體派發(fā)。這類方式的優(yōu)勢(shì)是可以提升員工對(duì)福利的認(rèn)知,發(fā)至員工手上的東西,在被耗費(fèi)完以前會(huì)一直提示他,它是公司對(duì)他的關(guān)愛。




    可是也是缺陷,購(gòu)置階段的將會(huì)存有的貪污腐敗,這里邊存有的灰色空間基本上難以避免,比較嚴(yán)重降低福利項(xiàng)目的性價(jià)比高,在派發(fā)階段的麻煩,公司發(fā)大物件禮物無(wú)法帶回去的很不便捷,公司統(tǒng)一發(fā)的福利禮物不一定好用,這類統(tǒng)一的購(gòu)置,必定沒法兼具到人性化要求,每一傳統(tǒng)節(jié)日之后,二手交易平臺(tái)上一直會(huì)泛濫各種各樣沒用的福利商品,員工滿意率沒法確保。




    大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì),讓福利可以超進(jìn)化到很深的層級(jí),在云計(jì)算技術(shù)的促進(jìn)下,福利剛開始站在前臺(tái)接待,其并不是將福利作為一個(gè)獨(dú)立的新項(xiàng)目,只是把它視作hr工作的有機(jī)化學(xué)構(gòu)成,將精益化管理的邏輯思維導(dǎo)入在其中,運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析出人工服務(wù)無(wú)法發(fā)覺的信息內(nèi)容,讓福利充分發(fā)揮更大功效的另外,也根據(jù)福利項(xiàng)目的意見反饋信息來(lái)哺育總體管理方面。






    福利升級(jí)換代的速率也變快,過(guò)去總是簡(jiǎn)易的提供福利商品的禮物公司已經(jīng)淘汰,而大量具備全方位人事管理工作能力、具有服務(wù)平臺(tái)邏輯思維的公司出類拔萃,當(dāng)她們與最前沿的技術(shù)性、與優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)核心理念相逢,會(huì)造成出如何的放熱反應(yīng)、會(huì)給人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)產(chǎn)生大量便捷。


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