在制定福利計劃之前，人力資源部門首先對總福利進行預算評估，即基于福利工作期，確定總福利預算，并確定廣義范圍內的總福利金。這筆福利總額包括法定福利所需的費用，原始固定固定項目的費用，以及當年福利靈活性部分的支出總額。在確定福利池的規模后，下一步是進行福利需求調查。人力資源部門對上一年度公司整體福利分配和使用情況進行了總結分析，以便每個人都能了解公司福利費用的各個方面，并總結各種福利的享受。隨后的調查使用分類和補充說明，并要求員工在問卷中填寫最期望的福利內容。當然，為了使福利研究工作，公司可以提供多種福利內容供員工選擇。 。在這種集中和民主的運作模式中，人力資源部門收集了有針對性的研究報告。

福利項目的包裝

公司通常使用的福利計劃包括以下內容：

1.運輸補貼：運輸費補貼通過現金支付和賬單補償的方式進行補貼。

2.午餐補貼：午餐補貼按實際出勤日計算。

3.通信費補貼：根據實際報銷和最大限額原則設計，員工可以選擇適當的級別。

4.假日補貼：在勞動節和春節等節假日支付補貼，并支付節日費。

5，勞保用品補貼：為了滿足員工的工作保障需要，還要進行單位核算和管理，可以設置不同級別的超市購物卡作為勞保用品補貼。

6，中暑降溫費用：釋放中暑降溫費用。

7.人身意外傷害保險：如果您為員工提供意外傷害死亡和傷殘保險，意外傷害醫療保險，意外傷害住院補貼，航空意外傷害保險，疾病醫療保險等。

8.醫療門診補貼：為減輕員工負擔，保護員工健康，為醫療保險提供人身保險。

9.補充養老保險：為了提高員工的養老金水平，提供不同等級的補充養老保險，員工應根據自己的需要選擇。

10.兒童保育補貼：為了減輕照顧幼兒的年輕父母的困難，向年輕雇員提供兒童托兒所和幼兒園的費用。

11.員工體格檢查：為保障員工健康，確保工作順利進行，為員工提供健康檢查，健身卡等健康服務。

12.咨詢服務：為了使員工更好地應對工作和生活壓力，為員工建立心理援助計劃，提供財務咨詢，婚姻咨詢和心理咨詢。

13，無車免息貸款：滿足員工購買汽車的需求，提供無車免息貸款，緩解員工購買汽車的壓力，根據員工的職位，貢獻，工作年限和其他因素，設計不同的貸款等級，可以設定最低標準。

14.購買無息貸款：為減輕員工購房壓力，他們為員工提供無息貸款購房。可以指定服務年限和最低標準。

15.員工獎學金：向使用非工作時間學習和完成學業的員工提供獎學金。根據獲得的學位程度，他們可以被授予不同的金額。

16，購買卡：可分為不同數量的書卡或預訂券。

17.旅游項目：組織員工旅行。 “人們靠衣服，馬依靠馬鞍”，福利項目的合理分類和包裝設計往往可以取得意想不到的好成績。

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